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Procedimientos de reclamación Erisa
Aunque no hemos llegado a conclusiones sobre las respuestas políticas específicas en materia de aplicación que recomendaremos, llegamos a la conclusión de que existe un grave problema con la aplicación de las disposiciones de la Ley de Normas Laborales de 2000 (ESA). Aunque es probable que la mayoría de los empleadores cumplan o intenten cumplir con el ESA, concluimos que hay demasiadas personas en demasiados lugares de trabajo que no reciben sus derechos básicos. El cumplimiento de las normas del SEC debería ser una parte fundamental del tejido social. De hecho, lograr una cultura de cumplimiento del SEC en todos los lugares de trabajo es uno de los objetivos políticos fundamentales que guían nuestras recomendaciones en esta revisión.
En última instancia, las normas laborales triunfan o fracasan en función de su cumplimiento. El incumplimiento generalizado destruye los derechos de los trabajadores, desestabiliza el mercado de trabajo, desincentiva a los empresarios que cumplen la ley, que se ven perjudicados por los competidores que la incumplen, y debilita el respeto público por la ley[250].
Más del 90% de las aproximadamente 15.000 reclamaciones que se presentan cada año son de personas que han dejado su trabajo voluntariamente o después de haber sido despedidas[251]. Cuando el Ministerio investiga esas reclamaciones, de las que no se resuelven o retiran, concluyen que alrededor del 70% de las reclamaciones son válidas. Además, cuando el Ministerio lleva a cabo de forma proactiva inspecciones en los centros de trabajo, suelen encontrar infracciones de la Ley. En los tres años comprendidos entre 2011-12 y 2013-14, el Ministerio encontró infracciones en el 75-77% de las ocasiones. En los casos en que se llevó a cabo una inspección del empleador tras la presentación de una denuncia, se encontraron infracciones en más del 80% de las ocasiones[252].
Procedimientos de reclamación de Erisa planes de salud de grupo
En 1935, el Congreso aprobó la Ley Nacional de Relaciones Laborales (“NLRA”), dejando claro que es política de los Estados Unidos fomentar la negociación colectiva protegiendo la plena libertad de asociación de los trabajadores. La NLRA protege la democracia en el lugar de trabajo proporcionando a los empleados de los centros de trabajo del sector privado el derecho fundamental a buscar mejores condiciones de trabajo y la designación de una representación sin temor a represalias.
Sección 1.[§151. La negación por parte de algunos empleadores del derecho de los empleados a organizarse y la negativa por parte de algunos empleadores a aceptar el procedimiento de negociación colectiva conducen a huelgas y otras formas de conflicto o malestar industrial, que tienen la intención o el efecto necesario de sobrecargar u obstruir el comercio al (a) perjudicar la eficiencia, la seguridad o el funcionamiento de los instrumentos de comercio; (b) que se produzcan en la corriente de comercio; (c) que afecten, restrinjan o controlen materialmente el flujo de materias primas o de bienes manufacturados o procesados desde o hacia los canales de comercio, o los precios de dichos materiales o bienes en el comercio; o (d) que causen una disminución del empleo y de los salarios en un volumen tal que perjudique o perturbe sustancialmente el mercado de bienes que fluyen desde o hacia los canales de comercio.
Ejemplos de exención administrativa de la Flsa
Subcapítulo 1. NOTIFICACIÓN PUBLICADA POR EL EMPLEADOR DE CONFORMIDAD CON LA LEY P.L. 2009, C. 194, RELATIVA A LA OBLIGACIÓN DEL EMPLEADOR DE MANTENER E INFORMAR LOS REGISTROS RELATIVOS A LOS SALARIOS, LOS BENEFICIOS, LOS IMPUESTOS Y OTRAS CONTRIBUCIONES Y GRAVÁMENES EN VIRTUD DE LAS LEYES ESTATALES SOBRE SALARIOS, BENEFICIOS E IMPUESTOS
Subcapítulo 2. NOTIFICACIÓN PUBLICADA POR EL EMPLEADOR DE CONFORMIDAD CON P.L. 2012, C. 57, EN RELACIÓN CON EL DERECHO A ESTAR LIBRE DE DESIGUALDADES O PREJUICIOS DE GÉNERO EN EL PAGO, LA COMPENSACIÓN, LOS BENEFICIOS O LOS TÉRMINOS, CONDICIONES O PRIVILEGIOS DE EMPLEO
Salvo que la ley disponga lo contrario, todo empleador deberá pagar el monto total de los salarios adeudados a sus empleados por lo menos dos veces durante cada mes calendario, en los días de pago regulares designados de antemano por el empleador, en dinero legal de los Estados Unidos o con cheques en bancos en los que se tomen las medidas adecuadas para que los empleados puedan cobrar dichos cheques sin dificultad y por el monto total por el que se giran. Un empleador puede establecer días de pago regulares con una frecuencia menor a la semestral para los empleados ejecutivos, de supervisión y otras clasificaciones especiales de buena fe, siempre que el empleado reciba el pago completo al menos una vez cada mes calendario en un horario establecido regularmente. Si un día de pago regular cae en un día no laborable, es decir, un día en el que el lugar de trabajo de un empleado no está abierto, el pago se hará en el día laborable inmediatamente anterior, salvo que se estipule lo contrario en un acuerdo de negociación colectiva.El final del período de pago para el que se realiza el pago en un día de pago regular no será más de 10 días laborables antes de dicho día de pago regular, siempre que si el día de pago regular cae en un día no laborable el pago se hará en el día laborable anterior.
Erisa reclama la normativa
Los empresarios de Michigan y de todos los Estados Unidos se encuentran regularmente con cuestiones complejas relacionadas con los empleados y los sindicatos. Dado que el éxito de una empresa depende en gran medida de su mano de obra, la gestión proactiva de las cuestiones laborales y de empleo es fundamental. La práctica laboral y de empleo en McShane & Bowie es proactiva, con un énfasis en evitar problemas, limitar el riesgo y minimizar los problemas cuando ocurren, pero también defender vigorosamente los litigios, las reclamaciones administrativas y los arbitrajes cuando ocurren.
Cuando surgen desacuerdos entre empleador y empleado y empleador-sindicato, defendemos enérgicamente los intereses de nuestros clientes, buscando obtener los mejores resultados posibles. Nuestros abogados han defendido con éxito cientos de demandas y acusaciones presentadas por los empleados en los tribunales federales y estatales de Michigan y de otros lugares, incluidos los litigios de acción colectiva y de clase. Nuestro historial es igualmente impresionante ante organismos y tribunales administrativos como la Comisión de Igualdad de Oportunidades en el Empleo de los Estados Unidos, el Departamento de Trabajo de los Estados Unidos, la Junta Nacional de Relaciones Laborales de los Estados Unidos y sus homólogos estatales. Hemos disfrutado de un gran éxito en la defensa de los empleadores en el arbitraje. Nuestros abogados han manejado rutinariamente litigios, asuntos administrativos o arbitrajes, según sea el caso, que involucran: