Contenidos
- ¿Qué es una entrevista de reincorporación al trabajo? | ¿Qué debe incluir?
- Cuéntame alguna vez que hayas tenido que tomar una decisión difícil
- Responder a las preguntas de la entrevista de comportamiento de Amazon sobre los datos
- La presencia de la ausencia en la cartografía de la pandemia
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¿Qué es una entrevista de reincorporación al trabajo? | ¿Qué debe incluir?
El absentismo es un patrón habitual de ausencia de un deber u obligación sin una buena razón. Por lo general, el absentismo es una ausencia no planificada[1] El absentismo se ha considerado un indicador de bajo rendimiento individual, así como un incumplimiento de un contrato implícito entre el empleado y el empresario. Se considera un problema de gestión y se enmarca en términos económicos o casi económicos. Los estudios más recientes tratan de entender el absentismo como un indicador de la adaptación psicológica, médica o social al trabajo.
Un elevado absentismo laboral puede ser indicativo de una moral baja, pero las ausencias también pueden estar causadas por riesgos laborales o por el síndrome del edificio enfermo. Medidas como el factor Bradford, una herramienta de medición para analizar el absentismo que considera que las ausencias cortas e imprevistas afectan más al grupo de trabajo que las ausencias de larga duración, no distinguen entre las ausencias por motivos de enfermedad genuina y las ausencias por motivos no relacionados con la enfermedad. En 2013, el CIPD del Reino Unido estimó que el trabajador medio se ausentaba 7,6 días al año y que ello suponía un coste para los empresarios de 595 libras esterlinas por empleado al año[2] Los métodos de medición no son exactos ni omnicomprensivos, lo que da lugar a resultados sesgados en función de las variables que se observen[3] Como consecuencia, los empleados pueden sentirse obligados a acudir al trabajo estando enfermos y transmitir enfermedades contagiosas a sus compañeros. Esto conduce a un absentismo aún mayor y a una reducción de la productividad entre los demás trabajadores. Vea las últimas tendencias del absentismo laboral relacionado con la salud en Estados Unidos.
Cuéntame alguna vez que hayas tenido que tomar una decisión difícil
El absentismo es un patrón habitual de ausencia de un deber u obligación sin una buena razón. Por lo general, el absentismo es una ausencia no planificada[1]. El absentismo se ha considerado un indicador de bajo rendimiento individual, así como un incumplimiento de un contrato implícito entre el empleado y el empleador. Se considera un problema de gestión y se enmarca en términos económicos o casi económicos. Los estudios más recientes tratan de entender el absentismo como un indicador de la adaptación psicológica, médica o social al trabajo.
Un elevado absentismo laboral puede ser indicativo de una moral baja, pero las ausencias también pueden estar causadas por riesgos laborales o por el síndrome del edificio enfermo. Medidas como el factor Bradford, una herramienta de medición para analizar el absentismo que considera que las ausencias cortas e imprevistas afectan más al grupo de trabajo que las ausencias de larga duración, no distinguen entre las ausencias por motivos de enfermedad genuina y las ausencias por motivos no relacionados con la enfermedad. En 2013, el CIPD del Reino Unido estimó que el trabajador medio se ausentaba 7,6 días al año y que ello suponía un coste para los empresarios de 595 libras esterlinas por empleado al año[2] Los métodos de medición no son exactos ni omnicomprensivos, lo que da lugar a resultados sesgados en función de las variables que se observen[3] Como consecuencia, los empleados pueden sentirse obligados a acudir al trabajo estando enfermos y transmitir enfermedades contagiosas a sus compañeros. Esto conduce a un absentismo aún mayor y a una reducción de la productividad entre los demás trabajadores. Vea las últimas tendencias del absentismo laboral relacionado con la salud en Estados Unidos.
Responder a las preguntas de la entrevista de comportamiento de Amazon sobre los datos
Antecedentes: ¿Las personas de minorías sexuales que se han sometido a esfuerzos infructuosos de cambio de orientación sexual (SOCE) sufren un daño psicológico o social posterior al intento? Los estudios anteriores han mezclado el daño presente y el pasado, incluso antes del SOCE, al abordar esta cuestión. Este estudio intenta, por primera vez, aislar y examinar la cuestión del daño psicosocial actual de los antiguos participantes en el SOCE entre las minorías sexuales en datos de población representativos.
Método: Utilizando datos representativos a nivel nacional (n = 1.518) en tres cohortes de minorías sexuales (centradas en 1969, 1987 y 2003) en los Estados Unidos (U.S. ), se comparó a las personas expuestas al SOCE con el resto no expuesto al SOCE en dos medidas de angustia interna – angustia psicológica (escala de Kessler) y salud mental actual – y siete medidas de daño conductual: abuso de sustancias (DUDIT); dependencia del alcohol (AUDIT-C); autolesiones; ideación de suicidio; planificación de suicidio; intenciones de suicidio; e intentos de suicidio.
Resultados: El grupo SOCE fue estadísticamente indistinguible del grupo no SOCE en cualquier medida de daño. Para el daño conductual, los ratios de riesgo fueron de 0,97-1,02. El daño fue equivalente para los dos grupos a pesar de que el grupo SOCE había experimentado un mayor estrés de minoría a lo largo de su vida y en la actualidad, una mayor adversidad en la infancia y un menor nivel socioeconómico. Los modelos de regresión logística que se ajustaron a estas diferencias sugieren que la exposición al SOCE redujo el efecto del estrés de las minorías y de la adversidad en la infancia para los intentos de suicidio, aunque este efecto no explicó completamente la equivalencia entre los grupos SOCE y no SOCE.
La presencia de la ausencia en la cartografía de la pandemia
Fig. 1Nivel de educación y ausencia por enfermedad por subgrupo. Los bigotes representan los intervalos de confianza del 95%Imagen completaAnálisis a nivel individualLa tabla 2 muestra los resultados de los modelos de efectos aleatorios que predicen la proporción de ausencia por enfermedad a partir del nivel educativo y las conductas de salud para la muestra total, incluidas las pruebas de interacción con el sexo y la cohorte. El nivel educativo se estandarizó para que fuera directamente comparable con las conductas de salud. El primer modelo muestra la asociación entre la educación y la ausencia por enfermedad ajustada por la cohorte de nacimiento y el sexo, y teniendo en cuenta la dependencia de los gemelos. El coeficiente de regresión indica que a medida que el nivel educativo aumenta en una desviación estándar (DE), la proporción media anual de ausencia por enfermedad disminuye en 1,83 puntos porcentuales. En unidades no estandarizadas, y más comparables con los datos brutos de la Fig. 1, el coeficiente fue de – 1,57 (IC del 95%: – 1,75, – 1,38), lo que indica que con cada nivel creciente en el nivel educativo, el absentismo por enfermedad disminuyó en 1,57 puntos porcentuales. Esto significa que, sobre la base de la proporción general de bajas por enfermedad del 6,4%, un aumento de la educación reduce las bajas por enfermedad en un 29%, mientras que cada aumento del nivel educativo reduce las bajas por enfermedad en un 25%. El R-cuadrado del modelo 1 indica que se explica el 10% de la variación individual del absentismo por enfermedad.