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Sueldo de administrador civil
Los Servicios Civiles Estatales se encargan de prestar asistencia administrativa y ejecutiva a nivel estatal. Forman parte de la función pública administrativa del servicio estatal del Grupo A del Gobierno de la India y los funcionarios de este nivel son nombrados y contratados por la Comisión de Servicios Públicos de cada Estado. Todos estos nombramientos los realizan los gobernadores de los estados.
¿Es usted alguien que siempre ha querido formar parte de los Servicios Civiles de la India, pero quiere empezar a trabajar primero en el estado en el que vive? ¿Desea trabajar con y entre los mejores funcionarios de la administración pública y los de mayor rango? ¿Está dispuesto a asumir funciones y responsabilidades desafiantes para la mejora de la población? ¿Te has preguntado alguna vez si puedes influir en muchas vidas como funcionario de la Administración Pública del Estado? Si la respuesta es afirmativa, debe empezar a prepararse para los exámenes con tiempo, ya que la competencia es alta y las plazas son escasas. Sigue leyendo para conocer más detalles sobre los Servicios Civiles del Estado y su alcance en el futuro.
Aparato civil del Estado
“La despolitización de la administración estatal se logrará mediante procedimientos de selección transparentes tanto para los puestos de bajo rango como para los puestos de los empleados dirigentes (superiores), normas objetivas para la adjudicación de los componentes no titulados de los salarios (pagas extras por liderazgo y primas) y la profesionalización se garantizará mediante procesos eficaces de recursos humanos – educación del sistema, exámenes de los funcionarios y trabajo personal con los empleados. Mediante una definición clara de los derechos y obligaciones de los empleados, su desarrollo y simultáneamente mediante la estabilidad profesional se aumentará incluso la eficacia de la ejecución de la administración estatal. La exigencia de cubrir las vacantes (“contratación de empleados estatales y funcionarios de las oficinas municipales y regionales”) sobre la base de un procedimiento de selección (concurso abierto), en particular en todos los niveles de la administración pública, se desprende, entre otras, de la Recomendación del GRECO de la 2ª Ronda de Evaluación de 2006, que no se ha cumplido hasta ahora”.
Funcionario público
El departamento fue creado en abril de 2009 para asumir las competencias de gestión de los funcionarios de la Secretaría de Estado de Administraciones Públicas, así como las responsabilidades de la administración electrónica. El titular de la SEFP es el Secretario de Estado, un miembro no perteneciente al Gabinete nombrado por el Monarca con el asesoramiento del Ministro de Hacienda.
La SEFP está integrada por tres departamentos principales, la Dirección General de la Función Pública, la Dirección General de Gobernanza Pública y la Oficina de Conflictos de Intereses; y un departamento menor, la Oficina de Planificación Estratégica.
La SEFP fue creada en la reforma del Gobierno de abril de 2009, que integró las competencias en materia de función pública en el Ministerio de la Presidencia, que antes tenía el Ministerio de Administraciones Públicas a través de su Secretaría de Estado de Administraciones Públicas[1]. La SEFP quedó integrada por el secretario de Estado y los directores generales de la Función Pública, de Fomento de la Administración Electrónica y de Procedimientos de Organización Administrativa[2].
Sueldo de administrador de la administración pública
La base de datos de la administración estatal noruega (NSAD) ofrece una visión detallada de la administración estatal noruega después de la Segunda Guerra Mundial. También contiene información sobre la literatura de la administración estatal y datos sobre los empleados de la administración pública.
Además, la NSAD contiene datos de una Encuesta de Autonomía Gubernamental realizada i 2004, datos de una Encuesta de Adaptaciones Gubernamentales a la UE (1998 y 2003) y datos de la Encuesta de la Administración del Estado 2006.
Paul G. Roness y Vidar W. Rolland han redactado un documento en el que se analizan los retos y las clasificaciones a las que hay que hacer frente cuando se cartografían los cambios en el Estado. El documento se presentó en una conferencia internacional en Dublín en marzo de 2009. MÁS (pdf)
Paul G. Roness y Vidar W. Rolland han escrito un documento en el que se analizan los retos y las clasificaciones a los que se enfrenta uno cuando se cartografían las unidades en el estado. El trabajo se presentó en una conferencia internacional en Dublín en marzo de 2009 y se ha publicado en el International Journal of Public Administration. MÁS (pdf)